Gənclər inkişaf edəndə müəssisə də inkişaf edir; gənclər güclü olanda müəssisə güclü olur. Taixing Co., Ltd.-də görkəmli gənc peşəkar var: o, həm Baş Ofisin Direktoru - gündəlik əməliyyatları koordinasiya edən "baş stüard" kimi fəaliyyət göstərir, həm də materialların daxil olmasına nəzarət edən "qapıçı" kimi fəaliyyət göstərən satınalmalar üzrə mütəxəssisdir. "Nümunəvi Gənclik" ruhunu təcəssüm etdirərək, bu ikili məsuliyyətləri tarazlayaraq gəncliyinin diqqətəlayiq bir fəslini yazır. O, Yeni Materiallar Şirkətinin 2025 Model Gənci Yu Mingxindir.
Baş İdarənin rəhbəri kimi Yu Mingxin aparıcı rol oynayır, ardıcıl olaraq siyasi məsuliyyətləri prioritetləşdirir və çiyinlərinə götürür. Daimi sayıqlıq və məsuliyyət hissini qoruyaraq, o, nümunə göstərərək, komandasını hərtərəfli xidmət və dəstəyin ön sıralarında istiqamətləndirərək, Partiya quruculuğu təşəbbüslərinin bütün əməliyyatlarda davamlı tərəqqiyə səbəb olmasını təmin edir. O, mövcud siyasətlərdə boşluqları və çatışmazlıqları aşkar etmək üçün hərtərəfli təhlillər apararaq və sistematik şəkildə təkmilləşdirmək üçün institusional çərçivənin inkişafına rəhbərlik etmək təşəbbüsü ilə çıxış edib. İl ərzində o, yaradılması və ya yenidən baxılmasına nəzarət edirdi30-dan çox qayda və qaydalar dəsti, aydın məsuliyyətlər və rəvan əməliyyatlar ilə xarakterizə olunan qapalı idarəetmə sisteminin tədricən qurulması. Şirkətin əsas strateji qərarları ilə uyğunlaşaraq, o, "əsas qərarlar, mühüm kadr təyinatları, əhəmiyyətli layihə tədbirləri və irimiqyaslı fond xərcləri" ("Üç əsas-bir-böyük" siyasəti) üçün qərar qəbul etmə proseslərini standartlaşdırdı. Əsas mərhələləri yaxından izləyərək, o, hər bir qərarın elmi cəhətdən əsaslandırılmış, ciddi və effektiv şəkildə həyata keçirilməsini təmin etmişdir.
Sənədlərin işlənməsi, yığıncağın təşkili və fövqəladə hallara cavab kimi çətin vəzifələri həll edərkən Yu Mingxin ardıcıl olaraq rəhbərlik edir və öz vəzifələrini sədaqətlə yerinə yetirir. O, mükəmməlliyə can atır, hədəfləyir"sıfır səhv" sənədlərin işlənməsində, yığıncaqların təşkilində və tapşırıqların icrasında, bununla da bir Partiya üzvündən və məmurdan gözlənilən sədaqət, məsuliyyət və öhdəliyi nümayiş etdirir. Həmkarlar tez-tez qeyd edirlər: "Sükanı idarə edən Direktor Yu ilə öz işimizdə özümüzü inamlı hiss edirik və hər şey rəvan şəkildə irəliləyir."
Şirkətin əməliyyat mərkəzi olaraq, Baş Ofis ciddi standartlara uyğun olaraq geniş miqyaslı işlərlə məşğul olur. Müxtəlif darboğazlarla və çətinliklərlə üzləşən Yu Mingxin proaktiv şəkildə çətinliklərin öhdəsindən gəlir. Diqqətini üç əsas funksiyaya -sənədlərin işlənməsi, iclasın təşkili və ümumi əməliyyatlara yönəldərək, iş axınlarını davamlı olaraq optimallaşdırır və təkmilləşdirilmiş idarəetmə təcrübələrini tətbiq etməklə, ofis xidmətlərinin keyfiyyətini və səmərəliliyini yeni zirvələrə qaldırır. Rəsmi sənədlərin işlənməsi ilə bağlı o, lazımsız dövriyyə mərhələlərinin sadələşdirilməsi və emal müddətlərinin qısaldılması yolu ilə cəbhəyanı bölmələrin inzibati yükünün azaldılmasına yönəlmiş mandatlara fəal cavab verib. 2025-ci ildə Taixing Shares, illik azalma hədəfini uğurla keçərək, ümumi sənəd emal həcmində illik 11% azalma gördü. O, həmçinin sənədlərin tərtibi, göndərilməsi, qəbulu və baxılmasına ciddi nəzarət edir, dəqiq mətni və səmərəli dövriyyəsini təmin edirdi. Logistika idarəçiliyi baxımından o, ciddi xərclərə qənaət tədbirlərini və standartlaşdırılmış nəzarəti dəstəkləyərək "bir nöqtəli qəbul, ikili məqsədli istifadə" siyasətini ciddi şəkildə həyata keçirdi; bu, rəsmi qəbullar və nəqliyyat vasitələrinin istifadəsi ilə bağlı xərclərin əhəmiyyətli dərəcədə azalması ilə nəticələndi. Möhürlərin idarə olunması dəqiqlik və uyğunluqla aparılıb, il ərzində "sıfır səhv" rekorduna nail olunub.
Eyni zamanda, o, təhlükəsizlik idarəçiliyinə, ərizələrin baxılmasına, məxfiliyə və qeydlərin idarə edilməsinə əsas təminat kimi baxmağa üstünlük verdi. O, öz rolunun xüsusi tələblərinə əsaslanaraq məxfilik və qeydlərin idarə edilməsi üçün əməliyyat protokollarını təkmilləşdirdi, burada bir sistem tətbiq etdi.hər bir addımın standartı və hər tapşırığın fövqəladə hallar planı var," bütün işlərin müəyyən edilmiş qaydalara və sənədləşdirilmiş prosedurlara uyğun aparılmasını təmin etmək.
Bundan əlavə, o, ofis ləvazimatlarının rekvizisiyasına və istehlakına ciddi nəzarət edir və davamlı olaraq optimallaşdırılmış logistika xidmətinin iş axınlarını həyata keçirirdi. O, mümkün olan ən aşağı əməliyyat xərcləri ilə yüksək keyfiyyətli kompleks xidmətləri göstərməyə çalışdı və bununla da müəssisənin rəvan və nizamlı fəaliyyətini təmin etdi.
Əgər ofis əməliyyatlarının əlaqələndirilməsi insanın hərtərəfli “yumşaq bacarıqlarını” sınayırsa, maddi satınalma peşəkar səriştə və etik dürüstlüyə üstünlük verir. Satınalma məhsulun keyfiyyəti, istehsal məsrəfləri və qrafikləri ilə bilavasitə əlaqələndirilir ki, bu da onu müəssisənin istehsal və biznes zəncirində əsas halqaya çevirir. Həm də satınalmalar üzrə məsul vəzifədə çalışmış Yu Mingxin bu rolun unikal mahiyyətini və əhəmiyyətini tam dərk edərək, qabaqcıl satınalma işinə ardıcıl olaraq peşəkarlıq, ciddilik və dürüstlüklə yanaşırdı. Peşəkar təcrübəsində boşluqları aradan qaldırmaq üçün o, özünü səylə öyrənməyə və praktiki təcrübəyə həsr etdi. O, texniki heyət və istehsal qrupları ilə koordinasiya etmək üçün istehsal sexlərinə müntəzəm səfərlər edir, ondan çox ümumi istehsal materialının spesifikasiyalarını, keyfiyyət standartlarını və istifadə dövrlərini diqqətlə öyrənir və müxtəlif xammalın müəyyən edilməsi üsullarını mənimsəyirdi. Cəmi üç ay ərzində o, satınalma üzrə təcrübəsiz mütəxəssisdən bütün kateqoriyalı materialların satınalmalarını müstəqil şəkildə həyata keçirməyə tam qadir olan alov gecikdirən xammal tədarükü üzrə mütəxəssisə uğurla keçdi. Bazar dəyişkənliyi və dəyişən xammal qiymətləri ilə üzləşərək, o, ardıcıl olaraq həftəlik bazar araşdırması aparırdı. Tək mənbəli tərəfdaşlığa əsaslanan ənənəvi modeldən uzaqlaşaraq, o, üç əsas kateqoriya üzrə on yüksək keyfiyyətli təchizatçını uğurla birləşdirərək səviyyəli və kateqoriyalara bölünmüş təchizatçı məlumat bazası yaratmağa başladı: xammal, ofis ləvazimatları və istehsal materialları. Satınalma əməliyyatlarında o, onlayn çox platformalı qiymət müqayisələrini yerində yoxlamalarla birləşdirən hibrid yanaşmadan istifadə etdi. Tərəfdaşları a əsasında seçdibeş meyarı əhatə edən hərtərəfli 100 ballıq qiymətləndirmə sistemi: məhsulun keyfiyyəti, qiymət, çatdırılma vaxtı, satış sonrası xidmət və korporativ keyfiyyətlər.O, gündəlik tədarük üçün ən azı üç mənbədən təklifləri müqayisə etməkdə israr etdi və toplu xammal üçün təkrar danışıqlar apardı, bununla da materialın keyfiyyətinə tam zəmanət verərkən xərclərə qənaəti maksimum dərəcədə artırdı.
2025-ci il ərzində o, istehsal, ofis əməliyyatları və layihə R&D-ni əhatə edən 150 satınalma tapşırığını yerinə yetirdi.Parçalanmış sifarişlərin birləşdirilməsi, tədarükçülər qarışığının optimallaşdırılması və dəqiq qiymət danışıqlarının aparılması kimi tədbirlər vasitəsilə o, şirkətə il ərzində 2,8 milyon yuandan çox satınalma xərclərinə qənaət edərək, xərclərin azaldılması və səmərəliliyin artırılması məqsədinə uğurla nail olub.
İkili rollarında sabit və orijinal missiyasında sarsılmaz Yu Mingxin möhkəm siyasi mövqe, praqmatik iş üslubu və müstəsna peşəkar səriştə nümayiş etdirdi. O, səylə çalışmış və həm ümumi idarəetmə, həm də maddi satınalma funksiyaları üzrə mükəmməlliyə nail olmaq üçün səy göstərmiş, zəhməti və fədakarlığı ilə yeni nəslin məsuliyyətini və öhdəliyini təcəssüm etdirmişdir.
